Buenas noches,

Este es el primer post que publico en este blog específico y no encuentro mejor forma de comenzar que hablar de tu naturaleza, de exponer tus ideas y de morir  triunfar con ellas.

Hay personas en las compañías que entienden mal la cultura de las mismas. Lo entienden del mismo modo en el que una mancha de petróleo tapa todo cuando se vierte… No deja que nada crezca por debajo, los animales mueren y la naturaleza queda aniquilada por un largo tiempo. ¿Y cual es el resultado?. La nada, no es para nada productivo, queda el inservible petróleo.

Igualmente, esas personas creen que lo mejor es que la cultura de la empresa lo tape todo, sin que salga nada productivo en el largo plazo.

Para mi, la cultura de la compañía ha de impregnar: RAE- «Influir profundamente» y no tapar a los profesionales que trabajan para esa compañía,  les tiene que apoyar a que crezcan como profesionales independientes, analíticos y de pensamiento propio.

¿Cual es tu responsabilidad ante la mancha de petroleo?.¿Como debes de actuar? Solo algunas ideas…

1. Forma a tu equipo continuamente. Como la anécdota que siempre se comenta en cualquier curso/mba, etc… En una entrevista el gerente de la empresa le dice al entrevistador «No voy a formar a mi equipo para que luego se vayan a la competencia, ya que no les puedo pagar más». En estas que el entrevistador le pregunta: «¿Y que es peor y te cuesta más dinero, que los formes y se vayan o que no los formes y se queden?

2. Déjalos crecer y que se vayan a otros proyectos. Son tu mejor exponente de tu marca profesional, son tus valedores como directivo y responsable de personas. Si consigues que donde vayan sean los mejores, eso significará que tu eres el mejor como directivo y además serán tu mejor altavoz y marketing.

3. No te duermas con los conocimientos que ya tienes. Si eres economista, abogado o ingeniero, estudia algo de psicología, neurociencia u otras especialidades distintas a las tuyas. Recuerda que llega un nivel en el que el conocimiento técnico está muy por debajo al de gestión.

4. Haz lo que creas que tengas que hacer, toma las decisiones que creas que tengas que tomar, no dejes que tu fracaso sea consecuencia de las decisiones de otros, porque sus éxitos nunca serán los tuyos. Y además y más importante que el éxito, aprenderás, cambiarás y crecerás en el camino.

5. Refuerza tus principios, por ejemplo,si crees en el trabajo de 15 horas continuas en la oficina perfecto, si crees en el trabajo desde casa también perfecto. El planteamiento te lo va a reforzar tus resultados.

6. Aprovecha el conocimiento que te da la compañía para la que prestas tus servicios e incorpora los principios que te parecen más afines como algo propio de ti mismo.

La mejor forma de ser uno mismo es cambiando continuamente  aprendiendo, experimentando, incorporando otras habilidades de terceras personas… Hay que permanecer con el cambio.

Un abrazo y hasta el próximo post.